如今培训机构很少会遇

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这大多数公司中团队合作已成为现实至少在大多数领域是这样。这体现在现代团队发展措施的设计上。如今它们的主要目标是优化现有团队的绩效。近年来公司的工作结构和关系发生了变化雷纳弗莱克说。威斯巴登咨询集团的董事总经理强调除了项目工作之外团队合作现在也是大部分公司的普遍做法。这也影响了团队发展措施的目标和设计。 到这样的要求一个团队应该由一群孤独的战士组成。



相反任务通常是提高现有团队的绩效。今天参加培训措施的团队往往已经经历了前两个或三个阶段假设团队发展的四个阶段形成风暴规范表现。但是 电报号码数据 执行方面仍然存在问题来自林道的管理培训师兼团队开发人员解释道。这意味着公共输出还不正确。而团队还没有达到预期的效果。目标提高效率造成这种情况的原因可能多种多样。例如团队在规范过程中忘记了某些事情除其他外他们定义了协作规则。或者工作条件。







这要求发生了很大变化以至于曾经达成的协议不再是最新的和可持续的。或者一两个新人加入团队他们对协作有不同的价值观和想法这会导致摩擦即效率损失。在所有这些情况下这都不是经典的团队建设即重新组建团队。相反应该改善协作并提高效率基于团队或公司当前面临的真正挑战雷姆沙伊德咨询公司的董事总经理强调。这也影响了措施的设计。所有接受调查的专家都表示大约十年前流行的生存训练作为一种团队建。